馬云:你和高手間的差距,就在這四個思維

時間:2019-04-21 16:35:14來源:格普.每家購 - 方便,快捷的網上購物平臺  閱讀:(216)收藏
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前幾天出去參加香海禪寺3天的企業家論壇,想再次聽聽賢宗法師的開示,這一次讓我從表面的學習,走入深入的學習。

馬云:你和高手間的差距,就在這四個思維

前幾天出去參加香海禪寺3天的企業家論壇,想再次聽聽賢宗法師的開示,這一次讓我從表面的學習,走入深入的學習。

香海禪寺從2004年賢宗法師接手之后,從兩座瓦片小廟,到現在極具規模和影響力,僅僅用了15年時間,這一次讓我從簡單聽課,到深入了解賢宗法師和香海,這是一次非常大的跨越。

這兩年我從一個講師,慢慢轉型為搭平臺的人,從一個IP轉型為一個領導者,我開始認識到這是思維、心量和格局的轉換。

以前總會思考,怎么更好地收錢,把自己的個人品牌做得更大,現在更好地思考怎么服務好自己的用戶,利益他們,成就他們,積累自己的福報去承載這個平臺。

這樣的思維切換,讓我有了很好的突破,我也感覺自己找到了正確的方向。

前兩天,賢宗法師開示:你要時刻思考自己的存在跟這個社會和這個世界的關系,你才能夠更好地定位自己,創造自己,活出自己。

當我聽到這里時,我終于清晰,原來高手跟普通人的差距,就在于這些觀念上,而我把它總結為16個字,這也是賢宗法師經典的4句話。

馬云:你和高手間的差距,就在這四個思維

01 打開心量

人活在世上,從某種程度上來說,活得幸福與否取決于你的心量。如果我們內心不開闊、不強大、不圓滿,就會經常受到干擾、沖擊,失去平衡。

這一次的香海禪寺的企業家論壇,一共300多人報名,最后篩選出100名中小型企業老板。

有人因為沒有報上名,跟主辦方討說法,甚至是幾次的溝通;也有人因為免費的參與,而質疑這次論壇的用心程度;還有人因為是否要做義工遲疑了很久,幾經輪轉。

每個人都帶著不同的心情和想法過來的,但來到寺廟,看到很多義工用心的付出,無不被感動著。很多大老板給我們做服務,端茶、倒水、拿行李,讓我們覺得自己的心量是不是太小了,總想著索取,還這么理直氣壯。

一個人的心量就決定了他事業做的大小,但凡企業能夠做得很厲害的人,都能夠有寬廣的心胸,能理解和包容他人,只有這樣才能承載更多。

有一次我去一個平臺做共修,談到了舍得這個話題,我后來分享了自己對于舍得三層的理解。

第一層,自我—普通人,普通人只關注自己的利益和得失,所以呈現的是比較和計較,他們經常生活在痛苦之中。

第二層,利他—聰明人,聰明人非常注重利他,因為他們明白利他就是利己,凡是給到別人的,都會以某種方式回饋到自己身上。

第三層,無我—智慧人,智慧人但行好事,莫問前程,他們只求做好自己,付出無所求,還要感恩,因此他們做到了知足常樂和助人為樂。

一個心量大的人,他一定內心強大,做到足夠得平衡,同時,他也能保持快樂,心胸坦蕩,積極利他。

馬云:你和高手間的差距,就在這四個思維

02 放下自我

一個以自我為中心的人,很多問題就會接踵而來,無法掙脫也無法回避。

賢宗法師在做香海這個平臺,倡導的理念:十方來,十方去,共成十方事,他把這個平臺理解為是大家的平臺,不屬于他一個人的。

現在香海這個平臺做起來了,賢宗法師還是認為這是大家的功勞,在香海大殿里面每一尊佛像都有結緣的人,他們共同成就了香海這個平臺。

我每次來到香海,都感覺這個地方很清靜,能量很大,就是因為來到這里,我們看到賢宗法師搭的平臺,就感受到了他的力量,他的放下,他的成就,我們自己也就慢慢放下自我了。

我也在搭自己的平臺,以前我總思考著怎么把這個平臺做大,怎么更好地來賺錢,但現在思維完全不一樣了,思考更多的是:如何利益他人,如何成就他人,如何承載這個平臺。

以前把自我放在前面,自己就會很累,還很辛苦,現在轉化了思維,把別人放在了前面,自己也就輕松坦然很多。

人的第八識叫做阿賴意識,它有四個功能:我見、我愛、我慢、我癡。

我們認為身體是永恒的,認為財產是永恒的,認為抓在手里的東西都可以一直擁有,把無常的東西當作常,拼命追求,如此,便會顛倒迷惑,無法感知世界的本真。

放下自我,才能成就自我,學會放下,才能學會拿起。

馬云:你和高手間的差距,就在這四個思維

03 活在當下

萬事萬物都是無常的,我們唯一能抓住的只有當下。我們要時刻用這種“無常”的思想來觀照自己,這樣,所有使我們糾結的東西都會豁然放下,我們也會有質的蛻變。

這次企業家論壇,我們做了端水禪的練習,這個環節主要練習我們心的專注力,如果你的注意力不在當下,思緒亂飛,那么很可能你就會把水灑掉。

作為企業的老板,其實,并不像我們看到的那么光鮮,因為他們更多的時間都在操心公司的事情,每天忙得團團轉,心里都是雜事,有時候還能靈魂出竅,做著眼前事,想的卻是其他的事情。

因此,讓他們把心定下來,就顯得更難了,只有心中很淡定,沒有雜亂時,才會聚焦到當下,走路和端水同樣穩。

我自己作為講師,經常在臺上分享,會有人夸贊我,如果長時間受到這樣的掌聲和鮮花,對自己不是好事,影響自己做事。

因此,當別人恭維我們時,不以物喜;當別人罵我們時,不以己悲,這樣才能寵辱不驚,從容自在。

那么如何活在當下呢?

活在當下就是好好吃飯、好好睡覺,我們永遠只能把握現在,把手中每一件事做到最好,便已經是生命最佳的存在方式。

但作為常人,一直都處在顛倒混亂的狀態,吃飯時想著工作,工作時想著家庭,在家里想著外出,在那里想著這里,身心永遠是分離的,不能專注當下。

因此,我們要經常靜坐來調整自己,去感受自己的身體,感受自己的情緒,把握好每一個狀態,不讓自己迷惑和迷失,這樣才能更好地活在當下。

馬云:你和高手間的差距,就在這四個思維

04 奉獻真愛

當我們做事情越來越多地為了別人時,那么我們自己的私欲就會越來越少,這樣身心會更加自在,執念也會更少。

這次論壇的主發起人,紅莉家人,為了這次論壇,她操了很大的心,從前期的聯系,篩選,到后期的準備,到報道后的對接服務,以及到現場每個環節的把控,她付出很多的心血,最關鍵的是她自己還要貼人、貼錢、貼時間。

我自己是有很深的感觸的,我自己也操持過幾次這樣的會議和論壇,有規模大的,也有規模小的,但每次都是比較費心的,因為你是主發起人,你要留意好每個環節,還要關注你合作的那些人員。

像一次大的論壇,基本上需要一個月的用心準備,才能確保能夠做得圓滿順利,背后的付出只有發起的那個人有體會,參與者和義工也只能體會一部分。

通過這次論壇,我們才知道,前兩年為了搞這個論壇,紅利家人拿出了100萬作為啟動資金,支持香海來做這個事情,為一些有緣的企業家做服務和助力。

這樣的起心動念,沒有私心,就可以把事業做大,把口碑越做越好。

利他利己、有舍有得。每個人都能利他,這個世界就是美好和平的世界,就是有愛的世界,這也許就是古代圣賢所期許的大同世界。

回到我們生活中,面對家人,身邊人,我們更應該奉獻自己的力量去幫助他們,每個人都有難處和不容易的地方,我們要學會理解和包容,也要把正念和利他的心傳遞給身邊人,這樣既能改變自己,也能改變我們生活的世界。

這一次的學習,讓我明白了普通人與高手間的差距,就在這16個字:打開心量,放下自我,活在當下,奉獻真愛。

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